腾讯移动产品微信和手机QQ内部博弈

【2018-01-15】

  腾讯手机产品微信和手机QQ内部游戏

  自从微信强势登场以来,腾讯内部对火药产品的内部竞争和对微信腾讯的压力越来越大,不仅是一种增量关系,而且也是一种替代关系,移植关系QQ,QQ游戏,Qzone等产品来自PC通过微信迁移到智能终端上更简单易用的无线上网功能?这是腾讯一生的系统,一直是一个巨大的挑战。我们中许多人认为无线互联网是用来补充有线互联网的,但是越来越多的证据表明,无线互联网其实就是颠覆现有的产业。腾讯总裁兼首席执行官刘志平在公司强调。危机之前,经营者首先要处理手中两张王牌的秘密。这和F1车队完全一样,如果有两位王牌车手,双方可能会和睦相处,可能会变成双保险,但关系并不和谐,内will会定罪球队不可估量的损失。张小龙曾经说过,在微信的初始阶段,最大的竞争对手不是M-Chat或其他外部竞争对手,而是手机QQ。微信和QQ结束蜜月QQ仍然是腾讯帝国最大规模的基石,7亿用户及其边缘效应使得马华腾永远没有后顾之忧,依靠这一基石,一只小蝌蚪随着小尾巴的疯狂成长首先, QQ为微信提供了无缝连接,其离线助手的功能打破了积累用户的忙碌聊天,在此基础上,微信即将推出更多手机应用场景功能,2013年1月15日,马化腾宣布,的微信用户超过了3亿,是中国互联网用户总数的一半,此时,企鹅和蝌蚪翩翩起舞尚处于蜜月期,但在马华腾的心中,两人最终还是要区分重量轻。腾讯近两年的年度收益数字微妙的数字可以看出腾讯内部对于微信的重视程度。在2011年业绩报告中,曾经提到手机QQ一次,微信被提及两次;一年后同样的报道,手机QQ被提及两次,而微信则猛增到12次。相应的,腾讯2012年全年和第四季度业绩显示,QQ用户和用户活跃度增长明显放缓,同时腾讯部分业务用户下降,其中腾讯最早同时在线用户QQ游戏平台环比下降6.4%至880万,而付费互联网增值服务的注册用户环比下降3.9%至709万,正如马化腾所言,手机QQ完全移动体验将被移动到手机不符合移动互联网的用户体验,腾讯过去依靠高粘度和高度活跃的用户成功,对于这样的用户来说操作风格极为沉重,这使得腾讯的业务注定在移动互联网上跑不快,强调光碎片。微信加QQ双核潮流已经出现腾讯内部围绕QQ核心产品线,现在微信微弱地显示出成为另一个核心,这些曾经的QQ眷属在未来如何站稳依靠马的目的的。而在手机方面,手机QQ遇到的问题是,原来用于桌面上的深QQ用户的一站式服务被移植到移动终端上,产品变得非常沉重。 QQ音乐,QQ空间等传统产品更容易附加到QQ核心,而微信方面则更容易具备更大产品组合的想象力。移动支付,LBS,手机约会,电话会议,游戏开放平台,自主媒体订阅,朋友圈,电子商务和微信功能相关联,都充满想象力。而如果在手机上这些QQ,那会被认为太臃肿。与此同时,微信还开通了与QQ聊天的好友,还整合了同步助手手机联系腾讯微博的朋友甚至是黑名单的安全功能,并且内部调动了几乎所有的资源,腾讯推广,微信成为腾讯占领移动终端的重要芯片。一个本能的问题是,在微信手机QQ的强大冲击下可以做到吗?在完整的移动互联网带动下,移动QQ和微信移动产品形式势必更趋于融合。目前,手机QQ已经改为对话+联系人+ SNS +开放平台架构模式,而微信则没有什么不同。有分析师指出,手机QQ和微信在未来还是会展现出相同的云后台,两种不同的产品前景。而MIG将成为一个独特的孵化业务集团。不过腾讯这么庞大的帝国,微信想挑战QQ的权威,不光是产品那么容易。内部革命的腾讯无处不在,小企鹅对微信发起了强大的攻势。本月初,QQ不会在状态栏中显示微信收到信息的消息,这意味着微信自此便失去了QQ的推广渠道,再次将微信和QQ之间的纠纷暴露给公众。微信展现的能量和数量,已经被证明有望成长为一个新的移动互联网帝国。但问题是,如何做手机QQ的位置呢?未来腾讯系统MIG如何放置?数据显示,虽然手机QQ在线规模仍在不断增长,但用户留言量却严重下降,日常信息总量已经微信超出,Qzone手机终端活动远远低于PC,图片上传量也被微信所取代。这些数据不得不使马华腾暂时倾向于微信。 1月28日,腾讯宣布调整移动互联网业务架构,将原有手机QQ和超级QQ转移到社交网络业务群,将手机游戏合作与外交部门转移到互动娱乐群,其他业务不变。腾讯有关负责人指出,这一调整是为了使移动互联网业务集团(MIG)专注于浏览器,安全,搜索,应用平台等平台业务。同时,腾讯高级执行副总裁兼移动互联网业务集团总裁刘成民因个人原因退休,首席运营官任喜新也出任移动互联网业务集团总裁,腾讯总裁张智平,这被视为微信在腾讯的胜利。刘先生在内部发表的一封信中这样评论道:刘先生领导的移动互联网业务集团和无线业务的前身是腾讯移动战略先锋和创始人,帮助QQ,Qzone,游戏,QQ音乐,腾讯,微博,等等,成功地从个人电脑延伸到移动终端,马云也没有透露刘成民对微信不太乐观,这就是为什么微信不是走出无线业务部门,而是由张小龙广州R研发中心完成,腾讯从爆发SP赚到了一桶金,到了移动互联网的时代,没有把握,握住了不够的创新机会,刘成民留下了更像一个时代终结的产品,在刘先生的领导下,原来由短信业务开发的腾讯无线已经扩展到大多数腾讯业务的无线部分,包括手机QQ,超级QQ,手机QQ浏览器和手机腾讯。 imes赚了一壶金。凭借运营商背景资源,刘成民腾讯抓住了SP的黄金机会。和今天的微信一样,无线业务也被腾讯放在了移动互联网领域,创造了QQ帝国的希望,但SP时代的风景已经一去不复返了,移动游戏业务爆发后在2008年,腾讯无线在2009年开始衰落。随着刘成民的离职,腾讯手机互联网业务集团进行了分拆:手机QQ回归社交网络业务群,手机游戏回归互动娱乐圈,这是另一个变化去年腾讯分成六大部门,这一变化之后,移动互联网业务集团的力量再次减弱,微信的势头正在被微信带走,以张小龙为首的微信正在走上移动互联网集团的生活。腾讯在桌面互联网上的成功可以归纳为以QQ为核心的一站式网络生活,曾经托管腾讯的辉煌和梦想,现在这个任务已经完成通过微信。未来,两者之间的博弈将决定腾讯未来的发展和命运。这对马华腾来说是一个艰难的决定。 (孙宏超)