2013垂直电商生死局

【2018-01-15】

  2013年垂直电子商务学生死亡

  垂直电子商务和综合电子商务是一个相对的概念。综合电子商务公司经营各种产品,为消费者提供一站式购物服务。纵向电子商务是由产品细分经营,只有一种类型的综合电子商务产品,重点在一个地区发挥专业化优势进行经营。有人说,综合电子商务平台在战场上引发了太多的奇迹。有人说专业垂直电子商务赚钱的总量只是综合平台的一小部分。事实真的如此吗?从2012年看行业发展格局不难发现,国内电子商务行业正在迅速转变,第一天Lynx销售奇迹近200亿元,然后京东和当当平台拉开了价格战的序幕众多的垂直电商纷纷叹息,然而,2013年,整合网站和垂直电子商务格局的变化之年到底如何呈现呢?没有足够的投资跟上,金融外销的风险一直困扰着垂直电商的头头,面对资金链的混乱,电商首先正在缩小第一步是降低促销甚至停止广告的成本,尽快减少或停止广告,流量将急剧下降,根据艾瑞在2012年11月发布的数据,目前有近1000家B2C 2012年中国网站数量可能达到数百万,其中有60%-70%的流量在下降,真实的流量只有20%到30%,垂直的电子商务销售也是在没有连续广告投放的情况下下滑,面对这种情况,只能继续减肥以求生存,大多数垂直电商采取第二步,即减薪给员工,甚至裁员,但结果是,公司的士气受到重创而且公司实现业绩反弹将更加困难。拖延是一些垂直电力供应商的现实写照。 2013年垂直电子商务的悲伤预警来自整个2012年下半年的经济环境,首先,整个零售行业低,那么投资基金断链,大量垂直电商的销售业绩日落西山,由于市场不乐观,B2C本身需要投资的尴尬局面,纵向电子商务似乎没有呼吸的机会,明年上半年,也许是垂直电子商务最困难的时期是通过平台配售来实现纵向电子商务获得销售的,但是,明年上半年电子商务的垂直成本可能会有所放大,但是销售额会下降,但是全国零售业的低迷不会是至少在今年下半年才得到缓解,因此,纵向电子商务行业也将遭受一段时间的痛苦,着名的电子商务人士双刘对纵向电子商务并不乐观未来,他从京东商城中学到的是做大做强,以赢得冠军。电力市场过去已经翻了一番,但随着2012年下半年投资资金的撤出和市场的低迷,速度已经放缓到了一个惊人的速度,情况会更加严峻。另外,经济和传统企业都试图扩大水电业务的销售方式,明年的垂直电子商务将面临更多的挑战,而这个黑色星期五将持续至少一两年,但是看好垂直电子商务的态度也非常明显,如凡客退还资金,酒仙销售逐步上升,优购网的市场逐渐开放,以及日益壮大的百信手机网正在走向良性方向发展百信移动互联网CEO尹志斌疯狂地认为,2013年只要稳健加盖,一手投资,手牌建设,垂直电子商务只会更加光明。纵向电子商务不是冲刺,在短时间内获得难以想象的收益,但其自身的平台可以日益完善,使其成为行业的领先者,规模不是竞争的对象,只是吸引消费者去把握发言权。垂直B2C可以帮助客户选择最合适的产品,因为他们专注于特定的领域。这个优势是由于重点引起的专业化。只要纵向B2C向深度和专业化的方向发展,纵向肯定会更明亮。现在电子商务平台电子商务平台的现状已经结束,现在的平台竞争主要在2〜3之间,无论是从资金和平台的大小,还是走在垂直电子商务平台的道路上没有工作。有人指出,如果我手上有一个垂直的电子商务业务,我会立即出售,利用价格还没有达到最低限度的事实,否则就不会有痛苦的机会。因为后来要求更多资金的能力越来越低,企业的现金越来越紧张,账户里有三个月的钱,而且账户里还有一个月的钱,讨价还价的筹码呢?垂直的电子商务网站比如垂直市场份额永远充满挑战,渠道优势,资金优势,质量平台是销售的关键,只要中间部分断裂,一切都会崩溃。一位电子商务主管表示,纵向电子商务电商今年将继续洗牌,这样的洗牌可能不是公司的关闭,或者销售可能低迷,或者可能会卖给其他人,2012年渠道业务洗牌已经洗好了2013年是一个独立的品牌洗牌今年第一时间出现问题,甚至有名的电商也会出现类似的洗牌行为,对于立信电子商务的现状,白信行政总裁尹志斌并没有气馁,他表示,商务巴士企业生活艰难。这主要是由于早期的快速发展以及许多相应的措施没有跟上发展的步伐。明年将是一个非常重要的一年,许多垂直电商正在调整,如果过去调整得好,不好的调整可能会死亡。从多方汇总的数据可以看出,2012年第三季度和第四季度,公司不断调整内部控制,供应商关系和定价模式。这个内部优化和平台建设是真正的垂直商业今年稳步发展的魔法武器,利用专业的专业知识来吸引流量,指今年年底就能看到轮换的轮廓。有很多垂直B2C肯定有很多的机会,比如山猫,京东,苏宁等企业都在做平台,那么谁做呢?电子商务的本质是零售,传统的商业模式将在网上展示,没有人能想到,对于垂直B2C来说,更大的机会来临之前,我们必须尽快实现盈亏平衡,并确定专业知识做好自己的事情唯一重要的是垂直电子商务的价值。毫无疑问,当天猫和京东平台越来越大时,就意味着电子商务的垂直机会将会来临。平台越大,越是不能细化的东西越多,垂直的电子商务平台可以把握这些薄弱环节,有针对性的调整,真正的行业深度,你会发现很多瘦弱的东西必须被掌握,比如怀孕和婴儿产品标准的变化,手机用户跟随购买动机的趋势,如果不是专业人士很难做到如此细致,那么掌握如此全面。当然,目前一定要降低自己的成本,在渠道上下功夫,尽快实现盈利。其实从另外一个角度来看,纵向电子商务是一个专业的专卖店,专业的渠道总会有一个机会。由于百货店永远不会取代新华书店的服装店。如果我们认为纵向电子商务是一个专业的渠道,未来是有希望的,关键是要回到正确的位置,重新定位,并尽快标志零售业的脉搏。无论大小,还是小而美,电子商务的成功取决于消费者对商业模式的接受程度,无论是可持续发展。大众资本有关负责人指出,对于中国电商来说,迫切需要弥补可持续发展的最普遍的教训。